"Manantiales Behr no genera pérdidas"

 "Manantiales Behr no genera ningún tipo de pérdidas". Así lo aseguró Horacio Marín, presidente y CEO de YPF sobre la venta del mítico bloque de la Cuenca del Golfo San Jorge. El ejecutivo remarcó que "la joya de la recuperación terciaria" continúa siendo rentable, aun en la etapa final de su proceso de desinversión.

En el marco del Energy Summit de Forbes, Marín explicó que los resultados del tercer trimestre muestran una foto distorsionada del desempeño real porque están afectados por costos extraordinarios asociados a la salida de los campos maduros. "El año está sucio", sintetizó, al referirse a las indemnizaciones, impuestos diferidos y otros impactos contables que nublan la comparación.

El conductor del Plan 4x4, que busca cuadruplicar la producción de shale y la generación de valor hacia 2030, sostuvo que la compañía ya muestra una mejora estructural. Subrayó que, aun con 650 millones de dólares menos de facturación, YPF mantiene la misma ganancia gracias a eficiencias operativas, la contribución de Vaca Muerta y la salida ordenada de áreas convencionales.

"Los números están sucios": por qué el trimestre no refleja la verdadera performance de YPF

Marín detalló que las indemnizaciones vinculadas a la salida de áreas maduras suman más de 700 millones de dólares en el balance de este año. Según dijo, el impacto contable de esos egresos hace que los resultados operativos no reflejen la solidez real del negocio.

También criticó la incidencia de los impuestos diferidos, que describió como "imposibles de explicar incluso para los contadores", y que no representan desembolsos reales. "Te dicen que es no cash. ¿Qué significa? Que no se paga. Y entonces ¿qué carajo significa? Te rompe. Está todo sucio", afirmó.

Manantiales Behr: rentable, estratégico y en plena disputa entre grandes jugadores

En paralelo al proceso de limpieza del portafolio convencional, YPF avanza en la venta de Manantiales Behr, la joya histórica de la recuperación terciaria en la Cuenca del Golfo San Jorge. El activo deberá venderse antes del 31 de diciembre para cumplir con el cronograma del Plan 4x4. 

Tal como viene informando ABCDiario, la operación, conducida por Banco Santander, concita el interés de múltiples jugadores. Cuatro compañías realizaron visitas oficiales al yacimiento: Rovella Carranza, Capsa, San Martín Energía y Pecom.

El cronograma asignó un día a cada empresa durante la semana, permitiendo analizar en detalle las instalaciones y la performance del campo. Aunque CGC, del grupo Eurnekian, no participó de la recorrida, fuentes del sector confirman que sigue en carrera.

CGC ya presentó una oferta y es uno de los principales contendientes, tras su entrada en Vaca Muerta con la compra del 49% de Aguada del Chañar y su expansión en Santa Cruz con los activos que Sinopec dejó vacantes. Su presencia en Palermo Aike también la posiciona como un actor de creciente peso en el sur del país.

Otro de los competidores fuertes es Pecom, del Grupo Pérez Companc. La firma ya adquirió los clústers El Trébol-Escalante y Cañadón Perdido-Campamento Central, puestos a la venta en la primera ronda del Plan Andes, lo que la convierte en un jugador natural para escalar en el convencional de Chubut.

Capsa formalizó su interés ante la Comisión Nacional de Valores y adelantó que posee un plan de trabajo para perforar, sumar equipos y generar sinergias con sus operaciones actuales. La compañía opera Diadema Argentina, Bella Vista Oeste y Pampa del Castillo, además de impulsar proyectos de exploración en Vaca Muerta.

La cuarta interesada es San Martín Energía, una firma con capitales nacionales y canadienses que busca expandir su presencia en campos maduros. La empresa destacó su foco en eficiencia, sostenibilidad y técnicas avanzadas de recuperación secundaria y terciaria, desarrolladas a partir de su experiencia en Canadá.

Marín aclaró que ninguno de estos campos está en pérdida, pero insistió en que YPF ya no destinará capital a áreas donde el retorno no iguala al potencial del shale. Su objetivo es converger hacia un portafolio puramente no convencional hacia 2026.