Autofarma: exempleados volvieron a trabajar en Santa Cruz, ¿qué pasará con los de Chubut?
Una farmacia abrió en Río Gallegos con 12 trabajadores, como primer resultado de un acuerdo impulsado por el Gobierno santacruceño para incorporar a 141 exempleados de Autofarma. La recuperación de puestos de trabajo vuelve a poner el foco sobre las consecuencias del cierre de la cadena en la región.
El cierre de Autofarma empieza a tener una respuesta laboral concreta en Santa Cruz. Este lunes 9 de noviembre, Farmacia Prisma abrió una sucursal en Río Gallegos con un plantel de 12 personas. Para exempleados de la cadena, la apertura representa la posibilidad de volver a trabajar después de meses de incertidumbre y dificultades económicas.
El proceso tuvo un momento decisivo el 24 de septiembre, cuando el gobernador Claudio Vidal reunió a representantes de cuatro empresas interesadas en continuar la actividad. El 1 de octubre se formalizó un acta compromiso para incorporar a 141 trabajadores a las firmas Prisma, Calpex, Farma Express y Stock Médico S.A., con participación de autoridades provinciales, empresas y representantes del personal.
La apertura del local sobre la avenida Presidente Néstor Kirchner al 800 constituye un primer resultado de esas gestiones. No significa que las 141 personas ya hayan recuperado sus empleos: la propia comunicación oficial reconoce que todavía resta concretar la incorporación de la totalidad de los trabajadores comprendidos en el acuerdo.
Los responsables de Prisma mencionaron posibles sucursales en Comandante Luis Piedra Buena, Puerto Santa Cruz y Puerto San Julián, aunque sin fechas definidas. La expectativa es que la expansión permita sumar a otros exempleados que todavía esperan una oportunidad laboral.
Hay, además, una condición relevante para evaluar el alcance de la recuperación. Karina Vera, representante de los trabajadores, explicó el 1 de octubre que comenzarían una nueva relación laboral sin conservar la antigüedad anterior. También señaló que las categorías laborales deberían conversarse con los nuevos empleadores. Recuperar un ingreso, por lo tanto, no equivale a recuperar todas las condiciones del empleo perdido ni permite dar por resueltos los reclamos contra Autofarma.
La novedad santacruceña vuelve a poner sobre la mesa lo ocurrido en Chubut, donde la cadena también cerró sus sucursales de Comodoro Rivadavia y Rawson. En Comodoro, el cierre se produjo en octubre de 2025 y dejó a empleados con años de trayectoria frente a la negociación de sus indemnizaciones.
Norma Carrizo, quien tenía 18 años de antigüedad, contó a Radio 3 que los trabajadores decidieron buscar asesoramiento legal conjunto después de recibir una propuesta que consideraban insuficiente. En marzo de 2026 denunció que las cuotas indemnizatorias no llegaban en las fechas pactadas y que debían reclamar reiteradamente para conocer cuándo cobrarían.
Según la reconstrucción publicada entonces por 0223, Carrizo había firmado el 28 de octubre de 2025, en la Subsecretaría de Trabajo, un acuerdo para percibir su indemnización en diez cuotas. Ese antecedente muestra que hubo intervención administrativa en la salida laboral. Lo que falta conocer es cómo se cumplió posteriormente ese acuerdo y qué ocurrió con los demás trabajadores.
El reclamo tenía consecuencias concretas sobre la vida cotidiana. Carrizo describió compañeras con problemas de salud, dificultades para conseguir otro empleo y responsabilidades familiares. "Nosotros el alquiler no lo podemos pagar en cuotas, ni los servicios", sostuvo.
Esas declaraciones corresponden a marzo y no permiten afirmar que todas esas situaciones continúen iguales en noviembre. Sí documentan el impacto que tuvo el cierre y la necesidad de conocer qué respuesta recibieron después.
El caso también alcanza a Rawson. En una entrevista publicada por TiempoSur el 24 de julio, una trabajadora de la cadena mencionó que las sucursales de ambas ciudades chubutenses habían cerrado y que sus empleados atravesaban procesos de indemnización. Esa referencia confirma que el problema provincial no se limitó al local comodorense, aunque no aporta un balance de pagos ni de reinserción laboral.
Hasta el momento, la información pública relevada no permite confirmar un acuerdo de incorporación colectiva a nuevos operadores en Chubut similar al anunciado en Santa Cruz. Tampoco permite establecer cuántos exempleados cobraron la totalidad de sus indemnizaciones o consiguieron otro trabajo.
Santa Cruz todavía debe completar el compromiso asumido con sus trabajadores. Pero la primera apertura demuestra que hubo una gestión orientada a conseguir nuevos empleadores y que comenzó a producir resultados. En Chubut, el cierre de las persianas no debería significar también el cierre del seguimiento público: hace falta conocer cuántos trabajadores cobraron lo acordado, cuántos recuperaron un empleo y qué gestiones se realizaron para quienes quedaron afuera. Una indemnización atiende las consecuencias de un despido; recuperar el trabajo exige una respuesta adicional.
