Intervención a ETI: Nieto reveló las fallas detectadas y los cambios que propone

Durante una conferencia de prensa, la jueza de Familia María Marta Nieto brindó detalles sobre la intervención realizada en el Equipo Técnico Interdisciplinario (ETI), función que se le asignó tras el caso Ángel. Explicó cómo se desarrolló el diagnóstico, cuáles fueron las principales falencias detectadas y qué medidas se impulsarán para mejorar la respuesta del sistema judicial.

La jueza de Familia, María Marta Nieto encabezó una conferencia de prensa para explicar los resultados de la intervención realizada en el Equipo Técnico Interdisciplinario (ETI) del Fuero de Familia de Comodoro Rivadavia. Durante su exposición, detalló las distintas etapas del relevamiento, los problemas detectados y las acciones que considera necesarias para mejorar el funcionamiento del servicio.

Nieto explicó que el trabajo comenzó con un análisis de los recursos disponibles y continuó con una observación directa del funcionamiento cotidiano del equipo durante más de tres semanas.

"Estuve viniendo a ver cómo ingresaban los casos, qué trámite se les daba y cómo funcionaba el triage, que es la evaluación inicial del riesgo. Allí se determina si un caso presenta un riesgo bajo, medio o alto, y eso define la modalidad de intervención", explicó.

Según detalló, esa evaluación permite determinar si las entrevistas deben realizarse en sede judicial, en los domicilios, mediante llamados telefónicos o articulando con otros organismos, como el Servicio de Protección de Derechos, la Dirección de Género o el área de Adultos Mayores.


Más de 30 expedientes analizados

Como parte del diagnóstico, la magistrada indicó que se revisaron más de treinta expedientes elegidos al azar, correspondientes a distintos juzgados de Familia.

"No eran solamente casos similares al de Ángel López. Se trató de expedientes de distintas problemáticas familiares para evaluar cómo se estaba trabajando", señaló.

A partir de ese análisis, aseguró que se detectaron distintos desvíos en la organización del trabajo y se elaboró un plan de mejoras.


Demoras que preocupan

Uno de los puntos que más llamó la atención fue la demora en la primera intervención de algunos casos.

Nieto explicó que, cuando existían medidas cautelares vigentes, algunos expedientes eran programados para entrevistas varios meses después.

"En abril encontramos agendas con turnos hasta junio. Si uno piensa en una situación de violencia o de riesgo, junio es muy lejos", afirmó.

No obstante, aclaró que los casos calificados como de alto riesgo sí recibían atención inmediata.


El equipo técnico decide cómo intervenir

La jueza también respondió a cuestionamientos sobre el funcionamiento del ETI y dejó en claro que los jueces no diseñan las intervenciones.

"El juez puede solicitar una intervención, pero quien diseña el abordaje es el equipo técnico. No existe una preponderancia del juez sobre los profesionales", sostuvo.

En ese sentido, explicó que el Poder Judicial brinda las herramientas necesarias para trabajar, pero son psicólogos, trabajadores sociales y demás profesionales quienes definen la estrategia de intervención y asumen la responsabilidad sobre sus decisiones.


Mayor presencia de los jueces

Entre las medidas sugeridas, Nieto también planteó fortalecer la participación de los magistrados en el seguimiento de cada expediente.

Según indicó, el incremento de la conflictividad y el crecimiento sostenido de causas puede haber generado un exceso de automatización.

"Advierto que la automatización y el aumento permanente del litigio pueden llevar a un corrimiento de la presencia del juez en el caso concreto. Ese es un aspecto que debemos corregir", manifestó.

Finalmente, explicó que el plan de trabajo contempla una etapa de implementación de las medidas correctivas y una evaluación posterior para verificar si las modificaciones resultan efectivas o requieren nuevos ajustes.

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