Pecom le compró nuevos activos a YPF y sigue creciendo en la industria petrolera

Pecom, la petrolera del grupo Pérez Companc, volvió a crecer en reservas de petróleo convencional. Esta vez lo hizo a través de San Benito Upstream S.A.U., la sociedad con la que arma buena parte de sus compras, que se quedó con el clúster Mendoza No Operado que YPF decidió dejar atrás.

La operación incluye el 30,01% de la concesión CNQ-7 Gobernador Ayala y el 50% de las concesiones CNQ-7A y Jagüel Casa de Piedra, repartidas entre las provincias de Mendoza y La Pampa. YPF nunca fue operador de ese paquete de activos, un dato que explica en parte por qué decidió salir primero de ahí.

El precio pactado fue de 205 millones de dólares, con fecha efectiva retroactiva al 1 de enero de 2026, más el IVA correspondiente y el ajuste que resulte al momento del cierre. La transacción todavía debe cumplir las condiciones precedentes habituales de este tipo de operaciones.

Cuánto petróleo suma Pecom con esta compra

Durante el segundo trimestre del año, ese clúster produjo cerca de 7.000 barriles diarios de petróleo y 0,04 millones de metros cúbicos por día de gas natural. Son barriles que, con el cierre de la operación, pasan a integrar el volumen que administra el grupo Pérez Companc a través de San Benito.

La cesión no fue solo de las concesiones: YPF también transfirió los ductos y el stock de materiales que estaban en los almacenes asociados a esos activos. Para Pecom, eso significa sumar infraestructura ya instalada y en funcionamiento, sin tener que arrancar de cero.

Un patrón que se repite

San Benito Upstream no es una empresa que apareció de la nada. Es la sociedad relacionada con la que Pecom, la petrolera del grupo Pérez Companc, viene armando buena parte de sus compras desde que decidió volver al negocio de la producción de crudo convencional.

Meses atrás, ese mismo consorcio ya había protagonizado una de las operaciones más comentadas del año: la compra de Manantiales Behr, el yacimiento chubutense que YPF operaba y que terminó pasando a manos de Pecom Servicios Energía y San Benito Upstream por unos 410 millones de dólares.

Con ese antecedente fresco, la aparición de San Benito en Mendoza no sorprende demasiado a quienes siguen de cerca al sector. El patrón se repite: YPF se desprende, San Benito compra, y el grupo Pérez Companc suma barriles a un portafolio convencional que crece a un ritmo que pocos anticipaban hace un año.

Del lado de YPF, la lógica es la inversa: la venta se enmarca en el Plan 4x4, la estrategia con la que la compañía busca soltar campos convencionales para concentrar inversión en Vaca Muerta. El propio comunicado lo plantea como una forma de maximizar valor para accionistas e inversores.

Esa misma jornada, la empresa de mayoría estatal también informó la venta del clúster Chachahuén a otros dos compradores, por 200 millones de dólares adicionales. La diferencia con Mendoza No Operado es que ahí San Benito no participó, lo que deja abierta la pregunta de qué otros activos convencionales elegirá seguir sumando el grupo Pérez Companc de acá en más.