Sigue creciendo la lista: Burgwardt confirmó su salida de Chubut
Tal como viene informando ABCDiario, la contratista cerrará su base en Comodoro Rivadavia debido a la finalización de contrato. Tiene unos 180 trabajadores y ya se anunció que esa plantilla se achicará debido a retiros voluntarios y jubilaciones. Desde el 2024, la Cuenca del Golfo San Jorge solo acumula bajas de operadoras y firmas de servicios. El síntoma explica por qué Comodoro es una de las ciudades con mayor desempleo del país.
Desde que YPF anunció que se iba de la Cuenca del Golfo San Jorge, en la región no pasó un semestre sin una despedida. La última es la de Burgwardt (BWT) que dejará Chubut durante la última parte del año, tras varios meses de conversaciones para extender su vínculo contractual.
Tal como viene informando ABCDiario, la salida se conoció hace un par de meses. Si bien la compañía quería salir de la región, su retiro no fue confirmado hasta conocer qué pasaría con los trabajadores. Son más de 180 trabajadores que dependían de Burgwardt y el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut ya anunció que gran parte de la plantilla será jubilado y obtendrá retiros voluntarios.
La salida de la contratista es un nuevo golpe a la matriz productiva de la Cuenca del Golfo San Jorge. Todo comenzó en 2024 cuando se conoció que YPF vendía sus campos maduros para centrarse en Vaca Muerta y dedicarse por completo al no convencional. El anuncio cayó como una sentencia en la cuenca. En octubre de ese año, la petrolera concretó su partida formal de Chubut con dos clústers, que pasaron a manos de PECOM
El efecto dominó fue inmediato. Con el fin de los contratos de YPF, AESA empezó a retirar equipos, y el gremio advirtió que Chubut podía quedarse sin perforadores, workovers y pulling. El sindicato llegó a pedirle al gobernador Ignacio Torres que impidiera que las máquinas dejaran la provincia. Sin embargo, los equipos también dejaron esta región.
En febrero de 2025 trascendió que YPF había recibido varias ofertas por Manantiales Behr, su último bloque en el norte de la cuenca, con PECOM como principal interesada. El retiro oficial de YPF se concretó en diciembre de ese mismo año marcando el fin de la etapa de la empresa de mayoría estatal en Chubut.
2025, el año de las multinacionales
Ese mismo febrero, Halliburton cerró su filial en Chubut y despidió a 290 trabajadores: 160 convencionales y 130 jerárquicos. El gremio amenazó con un paro general en todos los yacimientos. Hubo conciliación obligatoria, pero la discusión terminó donde terminan casi siempre estos conflictos: en el monto de las indemnizaciones.
En abril fue el turno de Weatherford, que vendió sus equipos de slickline a la regional Endurance y se retiró de la cuenca. Superior dejó entrever que cerraría sus bases en Chubut, y Tecpetrol estaba cerca de transferir El Tordillo. Las empresas de servicios especiales se iban una detrás de otra.
Los números dan escala al problema. Gremios y cámaras empresarias estiman unas 4.000 bajas en Chubut y una cifra similar en Santa Cruz, muchas registradas como "renuncias consensuadas".
El goteo siguió en 2026
En enero, DLS vendió sus activos en la región a un consorcio encabezado por el empresario comodorense Pablo Pires. La operación incluyó una veintena de equipos de workover y pulling, fundamentales para sostener la producción de los campos maduros. Otra compañía de peso que decidía que el convencional ya no le cerraba.
En julio, en plena paritaria petrolera, el secretario adjunto del gremio, Carlos Gómez, advirtió que la leve recuperación del barril no se reflejaba en actividad y señaló a Expro, Calfrac y Geo Patagonia como firmas de servicios especiales severamente afectadas. Había 250 puestos de trabajo en riesgo.
Antes de BWT, PECOM ya se había retirado de Dragón como prestadora de servicios, con el traspaso de 250 operarios, un acuerdo que Ávila tomó como modelo. En la cuenca el esquema se repite: la empresa se va, el gremio negocia, parte del personal se reubica y la dotación total queda más chica.
Ese mecanismo ayuda a entender porque el último informe de la Encuesta Permanente de Hogares del INDEC ubicó el aglomerado Comodoro Rivadavia-Rada Tilly registró una tasa de desocupación del 9,2% durante el segundo trimestre de 2026, ubicándose entre los cinco aglomerados urbanos con mayor desempleo del país.
BWT, la última de la fila
Burgwardt se dedicaba a hacer locaciones y caminos para la explotación petrolera, además de mantenimiento y movimiento de suelo, en Cerro Dragón. No es una multinacional de servicios especiales, pero su salida golpea en la base: las cuadrillas que preparan el terreno para que el yacimiento funcione todos los días.
El gremio tampoco la despidió con elogios. Le reprochó irregularidades en el reconocimiento de categorías, cambios imprevistos en el transporte de personal y demoras en la entrega de Elementos de Protección Personal (EPP), además de no adaptarse a las nuevas modalidades de la actividad petrolera.
Por ahora, las cuadrillas de BWT mantienen sus tareas habituales hasta que se completen los pliegos licitatorios y se asignen las contratistas entrantes. En tanto, Jorge Ávila sostuvo que muchos operarios ya están en edad de retirarse y que el sindicato no se opondrá a esas salidas.






